209. Le travail comme terrain de jeu (de rôle)

Olivier et Pierre, tous deux joueurs de Donjons & Dragons hebdomadaires, explorent les parallèles entre les jeux de rôle et le monde du travail, notamment sur les questions de culture d’équipe, de « cultural fit » et de diversité des profils au sein des organisations.

Points clés :

• Contexte révélé : Olivier et Pierre jouent à Donjons & Dragons chaque semaine avec des amis (dont des membres de Go Pyrate)
• Le « cultural fit » en entreprise : bonne idée en principe — embaucher des gens qui reflètent la culture qu’on veut avoir
• Danger du cultural fit mal appliqué : homogénéité, exclusion de profils différents, équipes de 22-24 ans avec casquette à l’envers
• Cas réel : une femme de 40 ans qui se retire d’un processus en voyant une équipe entièrement homogène, son instinct avait raison
• En D&D comme en entreprise : un groupe a besoin de profils différents, des penseurs ET des faiseurs (fighters, mages, soigneurs)
• Les équipes les plus efficaces sont celles qui ont des forces complémentaires, pas des profils identiques