Simulation : Vous appliquez pour un poste dans une entreprise qui semble bien intéressante. Vous passez les entrevues d’usage. On vous raconte la culture de la place. C’est excitant. Vous acceptez le poste. Vous commencez. Et… Oh… C’est pas du tout comme ce qu’on vous avait dit.
Levez la main, ceux à qui c’est arrivé? Juste une fois? Non? Deux? Quoi, trois fois?
J’ai des nouvelles pour vous autres. La marque employeur, c’est du marketing. Comme avec n’importe quel marketing, il faut s’informer, ne pas trop s’y fier, en prendre et en laisser.
Et, comme avec la publicité, certaines entreprises vont livrer la marchandise merveilleusement bien, alors que d’autres vont surfer sur un hype et en profiter jusqu’à ce que les gens se rende compte de la supercherie.
Alors aujourd’hui, on sort la marque employeur de la cale et on la décortique au grand jour.
Sixième épisode de la série Py(RH)ates. Julie et Olivier explorent la marque employeur, cet ensemble de messages et d’images projetés pour attirer les talents. et ses dérives. Quand la marque employeur devient du « culture washing », elle trahit les employés et accélère le départ des meilleurs talents.
Points clés :
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Des idées qui dérangent, des concepts qui changent les choses, et une communauté qui refuse le statu quo. Directement dans vos courriels.
