191. La comptabilité qui gère nos vies

14 juin 2024
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Ta feuille de temps est-elle remplie? Détaillée au quart d’heure près? Soumises avant la date limite et approuvée par les 3 niveaux de direction?

T’es tu assuré.e d’être facturables pour 80% de ton temps? As-tu facturé le meeting inutile au bon client? Non? Faut le facturer, choisis un client et facture-le.

Hey, c’est quoi cette tâche sur ta feuille de temps qui dit « Gestion de feuille de temps : 3h »? Enlève ça, ou facture-la à un client!

Ai-je vraiment besoin d’expliquer le sujet de l’épisode davantage???

Olivier et Pierre explorent comment la comptabilité, et plus largement la tyrannie des chiffres dans les organisations, génère des dysfonctionnements en gestion de projet, en équipe et dans les relations humaines au travail. Les feuilles de temps comme point de départ d’une réflexion plus large.

Points clés :

  • Les feuilles de temps comme symptôme : tous les salariés les connaissent, peu les aiment, beaucoup en souffrent
  • Plusieurs types de logiciels de feuilles de temps, avec des niveaux de précision allant jusqu’au quart d’heure
  • La comptabilité mélangée à la gestion de projet génère beaucoup de dysfonctionnements, selon l’expérience directe de Pierre dans ses formations
  • « Les gestionnaires connaissent le coût de tout mais la valeur de rien », citation classique appliquée aux organisations
  • Payer le papier de toilette mais pas les mouchoirs : un exemple réel d’absurdité comptable vécue
  • Les chiffres sont importants, mais mesurer les mauvais chiffres (ou mal les interpréter) amène de mauvaises décisions
  • L’abus des feuilles de temps : des gestionnaires qui s’en servent pour surveiller au lieu de gérer
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