15. Les petites rébellions

26 mai 2020
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Personne ne viendra vous sauver, et on a jamais changé les choses en suivant les règles. Il ne s’agit pas de briser les règles pour le plaisir, mais bien pour en proposer des meilleures.

Les petites rébellions, lorsque bien calculées et avec un potentiel d’effet d’entrainement, sont un excellent moyen de faire arriver les choses qui ont besoin d’arriver.

Nous avons identifié plusieurs moyens de faire des petites rebellions.

  • En rendant l’absurde impossible à ignorer
  • En effectuant un retournement des armes
  • En suscitant une réflexion

Voyons quelques exemples de petites rebellions que nous avons dénichées. Aux armes, tous!

Cet épisode invite à l’action individuelle en proposant le concept de « petites rébellions », des gestes concrets, accessibles et sécuritaires que chacun peut poser pour améliorer son milieu de travail sans attendre que quelqu’un vienne changer les choses à sa place. L’épisode s’inspire notamment du livre « Be More Pirate » de Sam Conniff.

Points clés :

  • Concept clé : la pagaille positive et le désordre constructif comme moteurs de changement
  • Principe fondamental : personne ne viendra vous sauver, le changement commence par des petits gestes individuels
  • « Be More Pirate » de Sam Conniff : livre accessible sur comment s’inspirer des pirates pour devenir un agent de changement
  • La fortune sourit aux audacieux : premier principe pirate, oser poser le premier geste
  • La rébellion n’est pas la destruction : briser des règles inutiles pour en proposer de meilleures, pas juste pour le plaisir
  • Petite rébellion comme point de départ : un geste modeste qui inspire les autres à faire pareil — effet d’entraînement
  • Quand assez de personnes résistent, le problème doit être adressé, la masse critique comme levier de changement
  • Différence entre résistance passive (se plaindre) et résistance active (proposer une alternative)
  • Exemples de petites rébellions : questionner une règle absurde, proposer une façon de faire différente, refuser une tâche clairement inutile
  • Approche progressive : commencer petit, dans sa zone de confort, puis augmenter progressivement l’audace
  • Lien avec l’agentivité : développer sa capacité à avoir un impact dans son environnement, même sans pouvoir formel
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