Un gestionnaire vit sa journée en tranches d’une heure, passant d’une rencontre à l’autre. Une personne qui crée a besoin de longues plages sans interruption pour produire quelque chose de solide. Une seule réunion placée au milieu de l’après-midi ne coûte pas une heure à un concepteur ou à un rédacteur, elle lui coûte son après-midi entier.
Ce sujet amène l’équipe à organiser son fonctionnement pour que ces deux réalités cohabitent. On protège des blocs de concentration, on regroupe les rencontres, et on distingue ce qui mérite une réunion de ce qui se règle autrement.