Les descriptions de postes statiques s’essouflent et beaucoup d’entreprises commencent à adopter des rôles plus dynamiques, allant jusqu’à carrément abolir les postes dans leur organisation. Ce faisant, elles réduisent leur taux de roulement, augmentent l’engagement des employés tout en mettant à profit le potentiel et les aspirations de ceux-ci.
Dans cet épisode, nous allons voir l’éventail de possibilités entre les postes structurés et inflexibles que nous connaissons généralement, et les organisations qui ont un marché de projets à l’interne pour lesquels les gens se portent volontaires.
L’épisode est divisé en 4 parties :
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