Je vous annonce qu’aujourd’hui, c’est le jour de votre évaluation de performance. Comment prenez-vous ça? Y’en a qui vont faire dans leur culottes, la plupart vont s’en ronger les ongles, ou auront même de la difficulté à faire quoi que ce soit tant que la rencontre n’aura pas eu lieu.
Il y a des raisons pour ça : traditionnellement, l’évaluation de performance est généralement le moment où on se fait dire ce qu’on fait de pas correct, et des fois, ça n’arrive qu’une fois par année, donc hein!
Mais, on ne le répétera pas assez : on a pas à être une victime de notre carrière. Alors voyons comment faire pour “owner” votre évaluation annuelle, avec la participation de Nicolas Quevillon.
Pour avoir accès au document sur la gestion de compétences par l’écart c’est par ici.
Olivier et Nicolas Quvillon (coach agile, membre de Go Pyrate) s’attaquent aux évaluations de performance du point de vue de l’employé. Plutôt que de les subir passivement, l’épisode propose de reprendre le contrôle de cet exercice souvent redouté et de le transformer en outil de carrière proactif.
Points clés :
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