Ça fait assez longtemps qu’on promet cet épisode sur la planification prédictive, le voici enfin!
En entreprise, on est toujours en train de planifier, et souvent c’est pas par choix. On nous demande des chiffres, des estimés. Des chiffres qui seront considérés comme quelque chose de béton. Et souvent, on oublie que la vie change, fluctue et est imprévisible.
Donc, en gros, on essaie de prédire l’avenir en se basant sur des suppositions. Et pas juste ça, on essaie de la prédire, sachant très bien qu’on sera probablement complètement à côté de la track. Mais hey, les dirigeants demandent des chiffres, donc faut leur donner, qu’ils soient exacts ou pas!
Dans l’épisode de cette semaine, on voir les failles de la planification prédictive, et les pistes de solutions pour éviter d’avoir recourt des planifications qui tiennent de la divination.
Le conférencier mentionné dont j’oubliais le nom, c’était Frédéric Leguédois, et Le Sprinkler a fait une excellente entrevue avec lui.
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