Chaque fois que quelqu’un me parle de son aversion au statu-quo dans le monde du travail, je lui propose de lire le livre « Corporate Rebels ». Une lecture… dangereuse.
Pourquoi dangereuse? Ben, ce livre donne un paquet d’exemples d’environnements de travail qui ont osé faire des choses complètement différemment. Des chose que des « experts » qualifieraient « d’insoutenables financièrement » et que « ça ne peut juste pas fonctionner à long terme ». Et pourtant, ces entreprises s’en sortent plus que bien!
C’est une fenêtre vers un monde possible, enviable, mais qui en même temps nous semble inatteignable. Parce que pour s’y rendre, faut vouloir changer… Et le changement vers quelque chose de plus démocratique, plus noble, plus humain, ça semble être une allergie qu’ont développé pas mal de dirigeants.
Néanmoins, on vous ramène vers les 8 (ou 9) tendance des entreprises progressistes de Corporate Rebels. Il est temps qu’on commence à exiger des changements en se basant sur ceux qui les ont déjà faits.
« Ça marchera pas pour nous » commence à être une excuse assez usée.
Alors, faut nous le dire… « Can’t, or won’t » ?
Retour sur Corporate Rebels, le mouvement et livre fondateur de Joost Minnaar et Pim de Morree, qui est à l’origine des 8 tendances des entreprises progressistes présentées dès les premiers épisodes de Go Pyrate. L’épisode compare Corporate Rebels avec « Reinventing Organizations » de Laloux et met à jour ces tendances en 2024.
Points clés :
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