11. Fini de compter vos heures : valeur et impact du travail

Même si beaucoup de gens sont payés en salaire annuel, on vous demande quand même d’être présents 35h ou 40h par semaine, n’est-ce pas? Et parfois même plus. Donc, en gros, on vous paie pour être présents, peu importe si ce que vous faites bénéficie ou pas à faire avancer l’entreprise vers ses objectifs. 

Les organisations progressistes, on peut parler, par exemple des ROWE (Results-only work environments) se sont défaits de cette approche. Peu importe où vous travaillez, quand vous travaillez et combien de temps vous prenez, si les résultats sont là, l’entreprise est satisfaite. On ne regarde plus combien de temps vous êtes assis sur votre chaise. 

Dans cet épisode, nous allons explorer les organisations qui mesurent le travail par sa valeur et son impact, plutôt qu’en nombre d’heures ou de tâches. 

Cet épisode se divise en 4 sections : 

• Les 5 paliers de cette tendance
• Comprendre ce qu’est la valeur
• Des missions comme outil de requête de travail
• Comment mettre cela en place dans notre organisation

Cet épisode est accompagné de deux articles complémentaires :

• Des heures travaillées et du volume du travail vers la valeur et l’impact du travail
• Trois astuces pour faire de la valeur et de l’impact le coeur de votre organisation

Pour accéder à la capsule sur la recette de sauce à spaghetti mentionné dans le podcast, c’est ici.