Les évaluations de performance. On a souvent abordé le sujet, mais je n’avais jamais encore parlé des bonus qui y sont souvent rattachés.
Bon, il y aurait beaucoup à dire, et c’était impossible de tout couvrir dans un seul épisode. Ceci dit, je trouvais important de discuter du fait qu’il s’agit d’un outil de motivation extrinsèque, et aussi des différents formats que peuvent prendre les bonus de performance.
Par exemple, nous sommes assez habitués à des bonus individuels. Parfois, nous avons aussi des bonus au niveau département ou organisation. D’autres ont déjà reçu des bonus d’équipes.
Alors, en compagnie de François Valois Paillard, voyons les différents formats que peuvent prendre les bonus de performance, ainsi que les pours, les contres, et à quoi faire attention.
François Valois-Paillard et Olivier explorent les bonus de performance, ce sujet qui fait saliver les employés et déchire les gestionnaires. L’épisode examine pourquoi les bonus peuvent parfois nuire à la productivité et à la motivation intrinsèque, et quelles formes de reconnaissance fonctionnent mieux.
Points clés :
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Des idées qui dérangent, des concepts qui changent les choses, et une communauté qui refuse le statu quo. Directement dans vos courriels.
