196. Réinventer les organisations

13 septembre 2024
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Quand on parle de milieux de travail plus progressistes, c’est immanquable : quelqu’un finit toujours par demander si on connaît « Reinventing Organizations », par Frédéric Laloux. Et il y a de quoi. Ce livre représente est toute une révélation, et remet en question bien des principes fondamentaux du monde du travail. Spécialement le Taylorisme.

Alors, aujourd’hui, nous allons passer à travers les 5 types d’organisations selon Frédéric Laloux. Pour ceux qui ne connaissent pas encore ça on expère vraiment que votre monde s’ébranle aussi un peu 🙂

Alors, votre environnement de travail à vous, il a quelle teinte?

Olivier et Pierre plongent dans le livre « Reinventing Organizations » de Frédéric Laloux, une référence qui a changé leur vision du travail et des organisations.

Points clés :

  • « Reinventing Organizations » de Frédéric Laloux (2014) : livre fondateur sur les organisations Teal (opale), disponible en français
  • Frédéric Laloux : auteur belge francophone, habitant un écovillage dans l’État de New York
  • Les organisations opale : plénitude (être entier au travail), raison d’être évolutive, autogestion : trois caractéristiques clés
  • La plénitude : ce que je dis, ce que je fais et ce que je pense sont alignés : la définition du bonheur au travail
  • Avant la technologie et le bien-être au travail, ces concepts n’existaient pas comme objectifs organisationnels
  • Le modèle opale comme vision de ce que pourrait être une organisation qui ne sacrifie pas l’humanité à l’efficacité
  • Connexion directe avec la mission de Go Pyrate : montrer ce qui est possible quand on choisit de faire autrement
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