Les DDO : Deliberately Developmental Organisations. Des entreprises qui adoptent un esprit de croissance fort et prépondérant, et chez qui tous les employés se développent à une vitesse exponentielle.
Ça semble intéressant aux premiers abords. Mais ce n’est pas pour tout le monde : pour se développer à ce rythme les employés sont constemment poussés en dehors de leur zone de confort. Mais c’est le cas de tout le monde, du concierge au PDG.
Dans cet épisode, on explore les organisations qui font du développement délibéré, on regarde les pratiques associées à cette mentalité, les côtés intéressants comme les côtés plus difficiles.
Et le syndrôme de l’imposteur, duquel nous avons parlé au dernier épisode, n’a qu’à bien se tenir : les DDO, rien que par leur existence, en sont l’ennemi numéro un.
Bonne écoute!
Cet épisode revient sur le concept qui a réuni les deux animateurs de Go Pyrate : le développement délibéré en entreprise (Deliberately Developmental Organizations : DDO). Ces organisations font du développement personnel et professionnel de leurs membres une priorité stratégique, non pas comme un avantage secondaire, mais comme le cœur même de leur modèle.
Points clés :
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