Même si beaucoup de gens sont payés en salaire annuel, on vous demande quand même d’être présents 35h ou 40h par semaine, n’est-ce pas? Et parfois même plus. Donc, en gros, on vous paie pour être présents, peu importe si ce que vous faites bénéficie ou pas à faire avancer l’entreprise vers ses objectifs.
Les organisations progressistes, on peut parler, par exemple des ROWE (Results-only work environments) se sont défaits de cette approche. Peu importe où vous travaillez, quand vous travaillez et combien de temps vous prenez, si les résultats sont là, l’entreprise est satisfaite. On ne regarde plus combien de temps vous êtes assis sur votre chaise.
Dans cet épisode, nous allons explorer les organisations qui mesurent le travail par sa valeur et son impact, plutôt qu’en nombre d’heures ou de tâches.
Cet épisode se divise en 4 sections :
Pour accéder à la capsule sur la recette de sauce à spaghetti mentionné dans le podcast, c’est ici.
Cet épisode défend la neuvième tendance propre à Go Pyrate : passer du volume de travail (nombre d’heures) à la valeur et l’impact du travail comme unité de mesure de la contribution des employés. Cette transition est présentée comme le fondement nécessaire pour que toutes les autres tendances des entreprises progressistes puissent fonctionner.
Points clés :
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