Se mobiliser

Sortir renforcé des périodes difficiles

La plupart des organisations cherchent à résister aux coups durs et à revenir à la normale après une épreuve. On peut viser plus haut. Certaines équipes ne se contentent pas de traverser les difficultés, elles en ressortent meilleures, parce qu’elles transforment chaque obstacle en occasion d’améliorer leurs façons de faire. L’auteur Nassim Taleb nomme ce phénomène l’antifragilité.

Ce sujet aide les équipes à modifier leur rapport à l’échec et à l’imprévu. Plutôt que de subir un coup dur, on en tire des apprentissages et on les remonte à la direction de façon structurée. Une équipe qui maîtrise cet exercice gagne en confiance et en crédibilité avec le temps.

  • Renforcement de la résilience organisationnelle face aux imprévus
  • Gestion des risques et des changements mieux outillée
  • Culture d’apprentissage organisationnel et de retour d’expérience
  • Réduction de la paralysie décisionnelle en contexte d’incertitude
  • La capacité de traverser un revers sans le vivre comme un échec personnel
  • Une méthode pour tirer des apprentissages utiles de ce qui a mal fonctionné
  • Une confiance collective renforcée par les épreuves traversées
  • Plus d’initiative, moins de crainte de l’erreur

D'autres ateliers du même type

Se mobiliser

La maturité d'équipe

Une équipe s’évalue pour se situer, pas pour se juger. Puis elle choisit des gestes concrets pour progresser.
Se mobiliser

La culture d’équipe comme avantage

Une équipe passe par des stades prévisibles, de la méfiance à la collaboration. On situe la vôtre et on identifie le prochain niveau.
Se mobiliser

Bien investir l'énergie de l'équipe

Travailler fort ne veut pas dire travailler sur les bonnes choses. On départage ce qui fait avancer la mission de ce qui la ralentit.

Pas sûr que ce soit le bon atelier?

Notre diagnostic express ne compte que 12 question et se fait en quelques minutes.